Безумству храбрых поем мы славу! Безумство храбрых – вот мудрость жизни! М.Горький
В России много проблем. Одна из них связана с тем, что люди, которые числятся аналитикам, не умею анализировать. Системный анализ, к тому же, исчез из списков ВАК, и из учебных программ большинства вузов. Это отчасти является причиной паралича государственного аппарата. Россия не может совладать с бюрократией, которая сформировалась в ходе реформ. Усилия в том, чтобы изменить эту кризисную ситуацию, заслуживают всяческого уважения и поддержки.
В этом контексте книгу В.К.Петрова можно сравнить с лучом света в темном царстве. Книга блистательна! Она позволяет людям, которые будут считаться аналитиками, узнать, наконец, что же такое аналитика, системный анализ, синергетический подход. Очень ценно то, что ее написал практик, много лет успешно работающий в этой области, занимающийся актуальными проблемами, касающимися внутренней политики, и управлением рисками социальных нестабильностей.
В книге четыре с лишним сотни страниц. На мой взгляд, это неоправданный комплимент для читателя. Сейчас трудно найти студента, который даже просмотрит всю эту работу, несмотря на ее важность, полезность и высокий научный уровень. Скорее, она является книгой для чтения, не учебником, а настольной книгой аналитика. Жизнь берет свое и людям рано или поздно приходится разбираться, что означают слова, которые они употребляют, какие категории, взаимосвязи, сущности имеют для них ключевое значение. На все эти вопросы и отвечает книга.
Она ориентирована на студентов Бауманскего института. Мне довелось много лет работать в этой организации. Признаюсь откровенно: познания в физике у студентов 5 и 6 курсов этого вуза – ниже плинтуса, а о гуманитарных науках они, как правило, не имеют никакого понятия. Тем не менее, автор берет на себя смелость просто, ясно и толково разъяснить те гуманитарные сущности, без которых аналитик просто не сможет работать. Эта попытка заслуживает самого глубокого уважения и активной поддержки.
Аналитики, которых готовит Бауманский институт, при хорошей подготовке могут сориентировать руководителей принять участие в стратегических оценках, в планировании, в организации управления. Однако для этого им нужно по-настоящему знать ту область, аналитиками в которой они собираются стать, современные инструменты и иметь необходимый гуманитарный багаж. Это очень трудная задача. Например, кроме гуманитарного знания следовало бы дать основные представления о синергетике. Но синергетика мыслит формулами и математическими моделями. Поэтому нужны были бы и другие курсы, опирающиеся на теорию динамических систем и математическую физику. Этим дисциплинам, к сожалению, бауманских аналитиков не учат. Без этого они пойдут в «компьютерщики», «менеджеры», в офисный планктон.
Однако, как говорят в Китае, путь в 1000 ли начинается с первого шага. И этим первым уверенным шагом, на мой взгляд, может быть обсуждаемая работа. Считаю, что она заслуживает издания и поддержки. В следующих изданиях, на мой взгляд, были бы очень ценны картинки, диаграммы и фрагменты, облегчающие восприятие этого ценного, важного и актуального материала.
Г.Г. Малинецкий, д.ф.‑м.н., проф., заведующий отделом математического моделирования нелинейных процессов Института прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН
/