Очень не хотелось писать на эту тему, но события в Суджанском районе, перенёсшие войну на территорию России вне зоны СВО, заставляют опубликовать давно созревшее подозрение.
За неимением времени и возможности сделать полное исследование, предлагаем коллегам “просветить” биографии главных военачальников вот под каким прицелом: по нашему глубокому убеждению, командовать СВО (она же гибридная война со всем Западом!) должны генералы, имеющие личный боевой опыт в молодости, когда они были лейтенантами. Этот опыт нужен государству и им самим для того, чтобы вовремя определиться с правильностью выбранной профессии, понять, что ты – воин по духу, что военное дело – это твоё призвание, что ты к нему имеешь особый дар, отличающий тебя от других, выбравших мирные профессии. Посмотрим на биографии двух, пожалуй, самых выдающихся, военачальников ВОВ: Жукова и Рокоссовского. Они начали с боевого опыта на низших офицерских чинах во время Первой Мировой.
В биографии же НГШ Герасимова мы не обнаружили военного опыта лейтенанта. По возрасту он мог бы получить его в Афганской войне. Нужно посмотреть под этим углом зрения на биографии других генералов. Есть веские подозрения, что многие из них не имеют военного опыта в молодости. А ведь Герасимов, по сути, выполняет обязанности Командующего войсками. Подозрение о несоответствии с занимаемой должностью напрашивается само собой: и биография без личного военного лейтенантского опыта, и внешний вид больше “гуманитария” , а не военного, и конфликт с “Вагнером” – всё это наводит на мысль, что армией командует не воин по психотипу, а гражданский.
В широком смысле речь идёт о важности технологии выявления лидерских качеств как для будущих командиров армии, так и для командиров во всех сферах Народной жизни. В среднем и малом бизнесе без этих лидерских качеств просто нечего делать. Но этого совершенно нет, например, в политической сфере: здесь всё администрируется властью и в “начальники” проникают типы с заведомо отсутствующими лидерскими качествами. Мы этот процесс наблюдаем уже не только в собственно политической сфере, но в госкорпорациях и предприятиях с госкапиталом и т.п. Очень часто “правят бал” так называемые “эффективные менеджеры”, не нюхавшие запах машинного масла, не имеющие опыта работы мастерами на предприятиях.
В армии, вероятно, аналогичная картина: ей управляют паркетные генералы, которые если и имеют военный опыт, то сразу с высокого штабного уровня и т.п. А что такое генерал даже Советской армии в поздние времена? Не раз приходилось слышать ответ на этот вопрос: “генерал у нас –это СЧАСТЬЕ! Это “пермаш”, “пердач”, “перадюътанат”, “персекретарь”, “перврач”, “перпенсия” (“пер” – персональный). Естественно, такие блага в мирное время не могут не привлекать людей, не имеющих дарования к военному делу. Есть большое подозрение, что по аналогии с такими же борцами за “персональное счастье” в других отраслях государственного управления нашей армией управляют штатские“нелидеры”. А генералы, имеющие военный лейтенантский опыт и сознательно выбравшие военную профессию, почему-то оказываются в Сирии (генерал Суровикин) или даже в тюрьме (Попов).
Кроме этих соображений есть и другие: возраст. Герасимову под 70 лет. Интересно, какой средний возраст наших генералов? Правда ли, что ВСУ командуют генералы со средним возрастом 45 лет? А ведь это возраст советских генералов в ВОВ! 40 -55 лет –это возраст, когда ещё сохраняется энергия молодости, но уже появляется мудрость зрелости. На войне (любой: и политической, и в бизнесе) побеждает тот, “кто кого передумает” (старшина из фильма “А зори здесь тихие”) и может меньше спать в буквальном смысле.
На наш взгляд, настало время выдвинуть в майоры и полковники боевых лейтенантов (на их место –сержантов и старшин), а боевых майоров и полковников, нюхавших порох в окопах – в генералы. А ведь именно такая естественная ротация произошла во время ВОВ: по мобилизации в армию пришли мужики-работяги, мужики мастера, прорабы и учителя. Именно они изменили ход войны.
Are the reasons for our failures in the SVO, first of all, in the dominance of “civilian generals”?
It is time to promote combat lieutenants to majors and colonels (sergeants and foremen in their place), and combat majors and colonels who sniffed gunpowder in the trenches to generals. But it was precisely such a natural rotation that occurred during the Second World War: after mobilization, hardworking men, craftsmen, foremen and teachers came to the army. It was they who changed the course of the war.
TG “Russia is not Europe”
Источник: ТГ “Россия не Европа”