Проблемы в области управления человеческими ресурсами

29 октября 2016

Проблемы в области управления человеческими ресурсами ;

Подбор персонала (отсутствие или недостаток хороших специалистов, системы отбора, как обеспечить надежность, найм родственников и знакомых)

Мотивация (все сводится к зарплате, нежелание брать ответственность, пришел-отсидел-ушел, потребительское отношение к персоналу, субъективная система оценки,  нет наказаний за ошибки, люди начинают зарываться)

Обучение (отсутствует желание профессионально развиваться, нет системы обучения и переподготовки)

Слабая корпоративная культура (нет сопричастности общему делу, низкая заинтересованность в развитии себя и фирмы, зависть и наведение смуты)

Семейственность, иерархия по личной преданности (прием на работу по родству)

отсутствие карьерного роста (нет перспектив на ближайшее будущее)

Конфликты соорганизации и взаимодействия подразделений, нет делегирования и преемственности

l   Проблемы элитных подразделений

Проблема старых и новых сотрудников (поколенческие, нежелание делать ставку на молодежь)

Проблемы, связанные с изменениями (реструктуризация, быстрый рост, инициатива не поощряется, неумение сохранить персонал)

Текучесть кадров

Предел компетентности

Нечеткое распределение функций (все занимаются всем)

Дисциплина (руководство по телефону, пьянство, воровство)

Комментариев пока нет