Понимание единоначалия

29 октября 2016

Я понимаю единоначалие как такую систему управления, где во главе стоит один человек, имеющий максимальную власть, право распоряжаться и несущий на себе всю ответственность за принятые решения.

На мой взгляд, это один из наиболее важных принципов управления. Немаловажно, что бы  имелся хорошо подобранный персонал, четко знающий свои функции и их выполняющий не спустя рукава, а понимая, что даже занимая низкую должность, их деятельность и ее результат не теряют важности в достижении общей цели компании.

Примерами единоначалия могут послужить:

владелец предприятия, руководствующий им;

Люди, стоящие во главе каких-либо объединений (общественных, религиозных и пр.);

Единоначалие характерно для традиционных семей, где во главе стоял мужчина;

Подчиненность трех ветвей власти президенту.

Комментарии 6

<p>
По последнему пункту согласиться не могу. Ни законодательная, ни судебная власть НЕ подчиняется Президенту. Удовлетворительно.
</p>
<p>
Я хотел бы рассказать, что такое принцип единоначалия. Это такой вид управления, при котором только один человек, руководитель, принимает решения, отдает команды и несет личную ответственность за деятельность своего объекта управления. Даже если у руководителя есть советники, за ним последнее слово. Сейчас этот принцип можно встретить в армии, коммерческих организациях, административном аппарате государства.
</p>
<p>
В нем есть свои достоинства и недостатки, которые зависят в основном от стиля руководства, от характера, требований и компетентности руководителя. На единственного руководителя сложно найти управу, он может начать тиранить сотрудников, завышать требования, легко сводить личные счеты. Обычно при единоначалие сопровождает дисциплина, четкая иерархия и четкие цели управления. Также в таких организация наблюдается психологический дискомфорт, каждого работника принимают за «единицу», не беря во внимание его психологические качества, творческий потенциал и личные требования, хотя это очень удобно для огромных организаций. Однако, руководитель может быть чутким и внимательным к своим подчиненным, но такое встречается крайне редко
</p>
<p>
Единоначалие отлично подходит тем организациям, которые нацелены на выполнение определенных целей, где нужно быстрое реагирование, незамедлительное подчинение и которые включают в себя огромное количество сотрудников.
</p>
<p>
По последнему пункту согласиться не могу. Ни законодательная, ни судебная власть НЕ подчиняется Президенту. Удовлетворительно.
</p>
<p>
Я хотел бы рассказать, что такое принцип единоначалия. Это такой вид управления, при котором только один человек, руководитель, принимает решения, отдает команды и несет личную ответственность за деятельность своего объекта управления. Даже если у руководителя есть советники, за ним последнее слово. Сейчас этот принцип можно встретить в армии, коммерческих организациях, административном аппарате государства.
</p>
<p>
В нем есть свои достоинства и недостатки, которые зависят в основном от стиля руководства, от характера, требований и компетентности руководителя. На единственного руководителя сложно найти управу, он может начать тиранить сотрудников, завышать требования, легко сводить личные счеты. Обычно при единоначалие сопровождает дисциплина, четкая иерархия и четкие цели управления. Также в таких организация наблюдается психологический дискомфорт, каждого работника принимают за «единицу», не беря во внимание его психологические качества, творческий потенциал и личные требования, хотя это очень удобно для огромных организаций. Однако, руководитель может быть чутким и внимательным к своим подчиненным, но такое встречается крайне редко
</p>
<p>
Единоначалие отлично подходит тем организациям, которые нацелены на выполнение определенных целей, где нужно быстрое реагирование, незамедлительное подчинение и которые включают в себя огромное количество сотрудников.
</p>